公司在范圍內的不同緯度建立了10個生產基地，跨越30多個緯度實行“候鳥式”經(jīng)營，有效利用當?shù)刭Y源和氣候條件，確保了供應的持續(xù)性和的穩(wěn)定性。特別是公司2003年將總部遷到上海以后，獲得了更加廣闊的發(fā)展空間，整合了公司的各種資源，使各子公司優(yōu)勢互補，從投資、生產、科研、收購、加工、深加工、貿易形成一條龍經(jīng)營，初步形成了集團化的規(guī)模化與集約化經(jīng)營模式。