融媒體資源通融
就是合理整合新老媒體的人力物力資源，變各自服務為共同服務。首先將廣播與網站合并，將雙方原采編人員打通，組建成立了'融媒體采編中心'。非編字幕
中心記者外出采訪時，將錄音筆和數碼相機兩種采訪設備同時攜帶，為廣播和網絡同時供稿，既保證了雙方新聞稿源，降低了人力成本，又提升了網站新聞稿件的權的威性和原創能力。非編字幕
非編字幕
融媒體資源通融
就是合理整合新老媒體的人力物力資源，變各自服務為共同服務。首先將廣播與網站合并，將雙方原采編人員打通，組建成立了'融媒體采編中心'。非編字幕
中心記者外出采訪時，將錄音筆和數碼相機兩種采訪設備同時攜帶，為廣播和網絡同時供稿，既保證了雙方新聞稿源，降低了人力成本，又提升了網站新聞稿件的權的威性和原創能力。非編字幕
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各媒體共同作用，取長補短，優勢互補
融媒體就是在各媒介既有共通點，又有各自特色和優勢的背景下產生的，我們都知道像傳統媒體，比如廣播的優勢就是信息傳播迅速，便捷，電視的優勢是直觀和立體，在一些經濟相對落后的地區，互聯網還沒有連接上，廣播和電視依然是當地的主流媒體，當地人們獲取新聞信息依然只能通過這些傳統的媒體渠道。借力發展這里所說的借力發展，主要是借力于省級以上的媒體資源，依托上級政策、資源扶持，試圖借用成熟的平臺和技術支撐的方式，實現媒體融合的成本小化、效益大化。
而在現如今的互聯網時代，網絡雖然無限空間，無限時間，無限作者，無限受眾，但也并非360度無死角，在一些偏遠地區，互聯網依然只是一個傳說。所以在這樣的背景下，不管是新媒體還是傳統媒體就需要相互融合，去取長補短，各自發揮自己的優勢。
融媒體時代，需要積極樹立“融意識”
隨著新技術的運用和推動，媒體融合已經是大勢所趨，無論是哪個端口都代表著媒體的聲音和形象，融時代也在考驗著每一家媒體的能力。各級工作人員在業務平臺上作業的具體情況、開展進度都將實時的反饋到指揮調度中心，管理層通過管理權限即可查閱并能根據實際情況完成指揮調度。所以需要樹立融意識，比如新媒體的內容，完全可以通過改編或者深層次的加工，在增加豐富的信息后，然后再落地報紙，形成維度更多，深度更深，力度更大的精品力作。
媒體融合的過程就是打通人的融合，人的才是融媒體的不竭動力，融媒體的出現其目標也就是推動新媒體平臺和原有平臺的互相促進和發展壯大，所以我們需要認清融合大勢，牢牢樹立融意識。非編字幕
以產促融
相較于城市臺，縣級媒體擁有著更為細分的市場和“超級本地化”的優勢。內容發布主要通過手機APP、微信、微博、頭條、微網站、大魚號等載體。所以，縣級媒體應該把重的心放在如何開發線下的潛在產品：根據市民的生活需求，結合本地的產業發展現狀，在節目策劃、制作、傳播和營銷各個環節，強化與特定產業（如房地產、旅游、婚戀等）的關聯。非編字幕
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