為了取得成功，您需要動員組織中許多其他人的力量。”―MichaelD.Watkins一個多元化，有效的團隊是由互補的人員組成的-您需要大戰略家，以及注重細節的分析師，外向和內向的人，以及支持文化的組織向導。然而，重要的是，你需要動員的人，他們的態度、精力和價值觀需要與你的愿景相結合。投資于招聘：雇用態度，精力和價值觀與您相匹配的人。技能和知識可以增長，但核心價值觀卻無法教。讓人們繼續前進：
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為了取得成功，您需要動員組織中許多其他人的力量。”―MichaelD.Watkins一個多元化，有效的團隊是由互補的人員組成的-您需要大戰略家，以及注重細節的分析師，外向和內向的人，以及支持文化的組織向導。然而，重要的是，你需要動員的人，他們的態度、精力和價值觀需要與你的愿景相結合。投資于招聘：雇用態度，精力和價值觀與您相匹配的人。技能和知識可以增長，但核心價值觀卻無法教。讓人們繼續前進：不要指望您的團隊保持穩定；接受指導，內部培訓和成長。關閉毒性：解決過去的問題并繼續前進，迅速關閉集團/有毒的微文化，始終保持人格完整和透明。接受錯誤：團隊必須復盤并承認錯誤，而不僅僅是成功。一個強大的團隊可以學習，復盤并從失敗中成長-一個團隊不僅僅為了勝利而存在。我們相信關系的力量，盡管我們在各地都有員工，但我們會抽出時間并分資源以確保我們可以在會議，研討會和團隊建設活動中聚在一起。當然，您可以遠程建立長期的有意義的關系，但是，不能代替所有人都在同一個地方，通過喝咖啡/啤酒聊天或通過玩狼人殺游戲進行交往。
團隊需要成為各自領域的，以了解期望，但要充分了解他們如何融入整體，戰斗如何適應困難時期可以期望和提供的后備力量。不要進行微觀管理：賦予您的團隊自主性和責任感。相信您的團隊。如果您不信任您的團隊-他們不是正確的團隊。參與：使某人具有您的愿景的大方法是使他們成為愿景的一部分。讓他們參與計劃，對挑戰保持透明。機構的各個級別，團隊的所有人員（從主管到員工）都會貢獻具有啟發性和令人驚訝的觀點-領導必須始終是推動者OKRs-E：OKR是一種在整個組織中實施，管理和傳達目標和結果的行之有效，簡單的方法。
一個優的拓展教練，在拓展訓練時可以給成員好的，給予正確的指導，有助于成員揚長避短，增強團隊合力，從而提升團隊整體的效率和凝聚力。考察拓展訓練公司的能力，這是非常必要的。山東同諾拓展訓練中心擁有的培訓師隊伍，完整的培訓師培訓體系，保證了培訓師隊伍的質量。通過體驗式拓展培訓，同諾拓展公司為企業提供有針對性的培訓服務，能夠極大的提升團隊凝聚力和綜合競爭力。想組織一次團建活動的您有沒有考慮這四點呢？看了以上內容，應該對拓展訓練正確的選擇方式有了一定了解了吧，抓緊時間為您的團隊選擇一場拓展訓練團建吧！
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