缺乏庫存控制、庫存分析 庫存要控制好，庫存分析是必須要做好的。很多小型電商傳統企業一樣，倉庫庫存一直以來都缺乏管理，呆滯品泛濫，庫存周轉率、庫存周轉天數及商品動銷率都不如意。我們可以對照一下目前的數據，當商品的周轉天數能30天周轉一次，動銷率在85%--90%之間，那么我們的供應鏈一定是健康的。反之商品存放的成本會越來越高，倉儲面積需求會越來越大。
滯倉費計算
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缺乏庫存控制、庫存分析 庫存要控制好，庫存分析是必須要做好的。很多小型電商傳統企業一樣，倉庫庫存一直以來都缺乏管理，呆滯品泛濫，庫存周轉率、庫存周轉天數及商品動銷率都不如意。我們可以對照一下目前的數據，當商品的周轉天數能30天周轉一次，動銷率在85%--90%之間，那么我們的供應鏈一定是健康的。反之商品存放的成本會越來越高，倉儲面積需求會越來越大。
滯倉費計算：一般情況下，滯倉費會遵循先出的原則，跟進商品滯倉天數去計算滯倉費，但滯倉費的計算是基于一個準確的庫存數量的。如果庫存數量錯誤，滯倉費也就會產生各種糾紛。
上述問題的出現，歸根到底是“庫存管理”的問題。我相信大部分的倉儲企業對庫存管理都有一套非常完善非常的機制，沒有的倉庫管理經驗，無意在各位倉庫管理面前班門弄斧。但電商與倉庫的庫存管理，應該站在“聯動”的角度看，確程和結果都是準確的。重點分享下電商和第三方倉儲如何聯動管好庫存。
對于小家電庫存回收好多公司都是拒絕的，因為小家電在回收之后如果處理不好很可能會二次滯銷，下面就來看看經營經驗豐富的義烏億庫庫存回收是怎么處理的。
1、對滯銷的小家電進行庫存回收后，在商場設立一些特賣場或是特價品賣場這樣的場所。這樣會引起許多消費者的駐足和關注。
2、庫存回收后銷往一些經濟條件較差的小縣城，或是換一個銷售地點，因為在這個地方不受歡迎，在那個地方很有可能就會熱賣。
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