ISO9000認證可以排除這樣的弊端節省了第二方審核的精力和費用 在現代貿易實踐中，第二方審核早就成為慣例，又逐漸發現其存在很大的弊端：一個組織通常要為許多顧客供貨，第二方審核無疑會給組織帶來沉重的負擔；另一方面，顧客也需支付相當的費用，同時還要考慮派出或雇傭人員的經驗和水平問題，否則，花了費用也達不到預期的目的。ISO9000認證可以排除這樣的弊端。因為作為方申請了第三方的IS
天津9000認證辦理公司
ISO9000認證可以排除這樣的弊端
節省了第二方審核的精力和費用
在現代貿易實踐中，第二方審核早就成為慣例，又逐漸發現其存在很大的弊端：一個組織通常要為許多顧客供貨，第二方審核無疑會給組織帶來沉重的負擔；另一方面，顧客也需支付相當的費用，同時還要考慮派出或雇傭人員的經驗和水平問題，否則，花了費用也達不到預期的目的。ISO9000認證可以排除這樣的弊端。因為作為方申請了第三方的ISO9000認證并獲得了認證證書以后，眾多第二方就不必要再對方進行審核，這樣，不管是對方還是對第二方都可以節省很多精力或費用。還有，如果企業在獲得了ISO9000認證之后，再申請UL、CE等產品認證，還可以免除認證機構對企業的質量管理體系進行重復認證的開支。
iso9000質量管理體系認定意義
iso9000質量管理體系認定意義：
質量是取得成功的關鍵。由不同的，國際組織和工業協會所做的研究表明，企業的生存，發展和不斷進步都要依靠體系的有效實施。iso9000 系列質量體系被世界上110 多個廣泛采用，既包括發達，也包括發展家，使市場競爭更加激烈，產品和服務質量得到日益提高。事實證明，有效的質量管理是在激烈的市場競爭中取勝的手段之一。
做ISO認證一般要多久呢？
嚴格按照ISO標準要求，ISO標準體系應在企部運行的時間是三個月，第四個月可申請認證。但ISO重在持續改進，所以做好ISO是個長期的，不斷提升與改善的過程。做ISO9001認證一般是一個月，特殊情況可以加急到15個工作日完成。當然做ISO的周期多的取決于企業的執行于與推行的配合度，以及在推行過程中組織機構是否發生變化，要求是否發生變化等。
質量管理體系的實施在建立質量體系的程序上，質量管理體系和體系之間的差別在于：質量管理體系要素由企業自行選擇；而體系要素選擇則由供需雙方協商、確定并在合同中予以規定。建立和完善一個新的質量體系一般要經過如下幾個階段：
（1）組織準備階段 這是貫徹GB/T19000—ISO9000族標準前的準備工作階段。它包括：企業層統一思想認識、做出決策，編制工作計劃，宣傳教育、培訓人員，組織骨干隊伍。
（2）分析階段 這是質量體系設計的初始階段。它包括：收料、確定企業的質量方針、目標，分析環境，分析質量體系結構，設計質量環，對質量體系要素進行評價和選擇，分析質量體系要素，確定質量活動的接口，進行質量責任分配，提出質量體系方案，對質量體系分析結果進行評審等。
（3）文件化階段 質量體系文件是構成質量體系軟件系統的全部質量文件和記錄的總稱，是表述質量體系的結構、質量體系運行的準則和提供運行見證的文件系列，也是貫徹GB/T19000—ISO9000族標準，實現質量體系文件化的必要手段。它具有闡述、聲明、規定、指導及記錄、證實作用。質量體系文件由質量方針、質量手冊、質量計劃、程序文件和質量記錄等構成。
（4）建立階段 質量體系建立階段處在完成質量體系文件編制之后和質量體系投入運行之前。其內容包括編制質量體系實施計劃、產量計劃和專項計劃，建立質量管理組織結構，配備資源和人員，編制設計、工藝、檢驗等規范和作業指導書；制備各種標記和記錄表卡、單據，發布質量體系文件。
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