企業(yè)視頻展播,請點(diǎn)擊播放視頻作者:多面魔方(北京)技術(shù)服務(wù)有限公司
安全評估服務(wù)——網(wǎng)絡(luò)安全的評估原因
這是一種純粹的技術(shù)評估方法學(xué),他會(huì)讓人們對現(xiàn)今的公共網(wǎng)絡(luò)所面臨的威脅、所存在的漏洞及漏洞披露方式有一個(gè)更為深刻的理解。在系統(tǒng)安全領(lǐng)域,所進(jìn)行的數(shù)以萬計(jì)的滲透測試的目的是“識(shí)別被測系統(tǒng)的技術(shù)漏洞,以便糾正這些漏洞或者降低由這些漏洞所帶來的風(fēng)險(xiǎn)”。對于為什么要進(jìn)行滲透測
漏洞掃描檢查
企業(yè)視頻展播,請點(diǎn)擊播放
視頻作者:多面魔方(北京)技術(shù)服務(wù)有限公司
安全評估服務(wù)——網(wǎng)絡(luò)安全的評估原因
這是一種純粹的技術(shù)評估方法學(xué),他會(huì)讓人們對現(xiàn)今的公共網(wǎng)絡(luò)所面臨的威脅、所存在的漏洞及漏洞披露方式有一個(gè)更為深刻的理解。在系統(tǒng)安全領(lǐng)域,所進(jìn)行的數(shù)以萬計(jì)的滲透測試的目的是“識(shí)別被測系統(tǒng)的技術(shù)漏洞,以便糾正這些漏洞或者降低由這些漏洞所帶來的風(fēng)險(xiǎn)”。對于為什么要進(jìn)行滲透測試而言,這是一個(gè)清晰、簡明但也是錯(cuò)誤的理由。會(huì)逐漸認(rèn)識(shí)到,大多數(shù)情況下漏洞及其披露緣于系統(tǒng)管理不善、沒有及時(shí)打補(bǔ)丁、弱口令策略、不完善的存取控制機(jī)制等等。
安全評估服務(wù) - 流程介紹
準(zhǔn)備階段:
1、確定評估范圍:提出信息系統(tǒng)的目的、需求、規(guī)模和安全要求。
2、建立評估組織架構(gòu):責(zé)任人及編制信息安全評估方案及計(jì)劃。
3、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議:講解方案計(jì)劃明晰責(zé)任及流程,輸出會(huì)議紀(jì)要。
輸出成果:《安全風(fēng)險(xiǎn)評估評估組織》、《保密協(xié)議書》、《信息安全風(fēng)險(xiǎn)評估方案與計(jì)劃》、《安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要》等
資產(chǎn)識(shí)別:
1、資產(chǎn)收集:業(yè)務(wù)應(yīng)用、文檔和數(shù)據(jù)(網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洹①Y產(chǎn)臺(tái)賬、相關(guān)文檔及數(shù)據(jù))、軟硬件資產(chǎn)、物理環(huán)境(機(jī)房)、組織管理(規(guī)章制度);
2、區(qū)分資產(chǎn)重要性:結(jié)合業(yè)務(wù)情況及實(shí)際依賴程度區(qū)分重要資產(chǎn)與非重要資產(chǎn);
3、重要資產(chǎn)估值與確認(rèn)。
輸出成果:《資產(chǎn)識(shí)別表》、《重要資產(chǎn)估值表》等。
脆弱性威脅評估:
1、脆弱性評估:1)技術(shù)性弱點(diǎn)、2)操作性弱點(diǎn)、3)管理性弱點(diǎn);
2、威脅評估:1)人員威脅、2)系統(tǒng)威脅、3)環(huán)境威脅、4)自然威脅;
輸出成果:《脆弱性、威脅、風(fēng)險(xiǎn)分析表》、《潛伏威脅評估表》。
防護(hù)能力評估:
通過訪談途徑識(shí)別現(xiàn)有的安全措施并評估其效力。重點(diǎn)分析場景:
1、漏洞利用防護(hù);
2、身份認(rèn)證;
3、監(jiān)控審計(jì);
4、應(yīng)急備份;
5、其他。
輸出成果:《防護(hù)能力評估表》。
風(fēng)險(xiǎn)分析:
1、風(fēng)險(xiǎn)分析方法;
2、風(fēng)險(xiǎn)等級劃分;
3、不可接受風(fēng)險(xiǎn)劃分;
4、風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)。
輸出成果:《脆弱性、威脅、風(fēng)險(xiǎn)分析表》。
風(fēng)險(xiǎn)處置:
針對不可