這一策略貴在別裁二字，血爾另辟蹊徑，進行創意營銷，將消費群定位在比較有消費能力的白領女性群，并在廣告、渠道等方面與紅桃K實施了差別化的錯位營銷。所以在進攻競爭對手控制時很快就成了贏家，這一攻擊策略的確值得眾多自身好好借鑒。
這里血爾開發了一個新的市場，雖然這個市場表面上不如紅桃K的大，但是實際論消費能力，這個也是非常巨大，這也是血爾可以發展的一個契機，如果不是合理分析了市場，然后做的產品，可能血爾就會大部分保健產品一樣，處于極大劣勢。
而且不單是市場地位要做好，還有就是根據市場地位來設置廣告和銷售渠道也是非常重要，市場定位一旦確定了，其實方面也是跟著而改變或者改進。
為了更為有效地在競爭對手控制市場打擊競爭對手，就要善于從競爭對手控制里發現空白市場，確立自己的目標市場，自身可以對競爭對手控制的目標消費者進行分類，通過對產品功能分類，對消費人群分類、對消費習慣進行分類，對服務需求進行分類，并從這些不同的分類中就發現可以在競爭對手控制市場里發現競爭對手的弱點并用集中火力進攻重點攻擊，并從中找到機會和市場。
目標市場之中也要根據消費者進行分類，有一部分消費者都有相同的習慣，這些習慣也是會影響他們的消費者習慣。不同習慣需要服務也是各自不同，例如我們買手機時候，有些人習慣看外形，有些喜歡一些功能，有些人喜歡一些拍照這類，那么面對客服就問的內容也就不一樣了。
