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樹立統一的企業發展目標
目標相同，腳步才會一致。如果店員之間所堅持的企業發展目標不一致，就很容易出現“踏錯步”的情況。遺憾的是，在很多門店中，管理者要么沒有制定詳盡的企業發展目標，要么是制定了但沒有對店員公布（或誤認為企業的發展目標是領導是事情，和店員無關）。這是企業管理的大忌。所謂“創業難，守業更難”，因
素質拓展公司
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視頻作者：安徽生命樹企業管理咨詢有限公司
樹立統一的企業發展目標
目標相同，腳步才會一致。如果店員之間所堅持的企業發展目標不一致，就很容易出現“踏錯步”的情況。遺憾的是，在很多門店中，管理者要么沒有制定詳盡的企業發展目標，要么是制定了但沒有對店員公布（或誤認為企業的發展目標是領導是事情，和店員無關）。這是企業管理的大忌。所謂“創業難，守業更難”，因為在創業早期團隊有明確的遠景目標，團隊成員的目標能達成一致，形成合力，獲得成功。而在守業期，則會因為缺少相同的企業發展目標而形成“窩里斗”的局面，大家會為了各自的利益相互牽制。因此，只有樹立了明確的企業發展目標，并讓每個店員知道這個目標，才能使得他們減少“窩里斗”。
企業培訓戶外拓展的思路幾何？
培訓思路：一、培訓對象公司全體伙伴二、培訓內容培訓內容涉及以下四大方面：一是通過“六層次規畫”全體伙伴共創企業文化；二是建立企部師資團隊的培養體系，關于知識技能由內部講師為主，協助課程設計。建立學習型組織，讓每個員工都有機會成為講師。三是通過與培訓內容相結合的拓展訓練，做到理論與實踐結合。
理論學習講求理論結合實際，體驗教育中的項目，加深和加強學員們的學習積極性和理解消化，另外在每一場教學后，安排一定時間的現場面對面的深度座談與交流提問，以團隊當下目標為導向，進行未來一個月的OKR制定。一、時間安排根據企業的經營情況二、場地的安排可以以公司內部會議室為主，酒店會議室為輔，進行培訓。
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