净水器在市面上普遍的可以分为两种超滤净水器和反渗透净水器。反渗透净水器标配的是5级过滤，即：PP棉、颗粒炭、压缩炭、RO反渗透膜、后置活性炭（也称小T33）5级。超滤净水器是以超滤膜为主、其它滤芯如活性炭（不包括能量滤芯）为辅，超滤净水器按照安装方式分为立式与卧式两种。不过现在随着科技不断的进步，净水器行业不断的发展，很多新的产品不断的上市，钦水过滤器，安装方式也从单一变成了多样化。立式超滤净水器由PP棉、颗粒活性碳、压缩活性炭、外压超滤膜、T33组成；卧式超滤净水器由不锈钢外壳及内压超滤膜、KDF组成。能量净水器也叫能量机，在滤芯的组成结构中单独或者复合添加了矿化石、活化石、小分子石、碱性球、磁化石等有利于人体吸收的净化水成分，让水分子的排列重新分布并富有“能量”的净水器称为能量水机（能量净水器），行业中也称为活化净水器。而且由它们过滤的水都是达到了生饮标准了的，它们可以有效的过滤各种污染物质，保证水的清洁，而且口感也要比自来水好很多。用净水器的好处特别的多泡茶、煮饭之类根本就不在话下重点 改善自来水： 常见的对人体有害的水包括，工业废水、农药污染水、重金属水、动物排泄物水等；水中常见有害物质有细菌、病毒、大肠杆菌、颗粒杂质、余氯等。净水器还能净化以上所有毒水，净水器能去除以上水中所包含的有害质。净水器存在的使命就是净化水质、改善水源，安装于厨房净化自来水（地下水），能够有效的去除水中病毒、杂质、余氯、重金属等有害物质，用净化水洗菜、煮饭、浸泡水果都是非常健康有益的。代替桶瓶装水： 瓶装水本钱极高，不合适家庭日常运用，瓶装水被多数富裕家庭列为日常用水，但这种办法消费太高，不适合大量使用，且效果未必如净水器。桶装水接饮水机，本钱高、有用期短、更易受二次净化。桶装水一桶约为七十元不等，本钱较高，并且这种水少数都是用大型净水器或许纯水机加工的自来水，很少有自然井水面市。一桶桶装水寄存时刻短，易蜕变，与饮水机衔接运用后处于开放形态，会被空气中的净化物净化。那么，购买净水器我们又该注意什么，因为净水器市场鱼龙混杂，很多“三五”商家借着净水器市场巨大的空间和利润用不合格产品冒充好的产品。 浪木集团是较大的家电生产企业。集团成立于1997年，20年以上的净水经验。2009年，浪木被评为“净水机”，众多殊荣不仅是长期以来浪木实施战略、不断的成果，也极大巩固了浪木在行业的地位。浪木集团已经拥有的饮水机、净水机产业链，并在内部实现股份制改造。净水器年产量达到3千万台以上。月以过万的销售量足以证明这个有多受大众追捧。 虽然近年来净水器行业的发展速度相较过去有所加快，这不仅得益于政策的正确引导，更得益于消费者对净水器认识的加深，自来水过滤器，因此，众多投资者纷纷涌入这个行业，期待对家电行业这块“大蛋糕”的追求，就目前净水器市场现状来看，净水器数量越来愈多，整个行业已经进入了激烈的市场竞争之中。 消费需求多元化 当下，我国已经进入了“互联网+”时代，在人士看来，这是一个比产品和服务的时代，只有真正满足消费者多元化需求的产品和服务才能赢得消费者欢心。因此，净水器企业只有直接把控产量提升、为自身顾客群定制个性化需求商品，满足消费者多元化需求，真正让利消费者，才能牢牢‘粘’住顾客。 产量化 的确，一直以来，产量都是消费者关注的重点，净水器企业在研发、生产产品时，应牢记将产量主动权紧握手中这一原则。一方面在选择材料供应商上狠下功夫，严格筛选出有多重认证、各方面的企业合作;另一方面加强企部管理，饮用水过滤器，制定标准化的质量监督体系，加强对产品每一个环节的监管，保证为消费者提供真正的高质量产品。同时，在售后服务方面也不放松。从市场调查了解到，现在净水器市场消费者需求多元化，这是一个大趋势，净水器企业只有把自己做大做强，勤抓产量，才能在不断变幻的市场上立于不败之地。 这是一个充满机遇和挑战的时代，风起云涌的智能化及互联网大潮带来广阔的商业前景，我们的产品形态、商业模式、经营理念、组织架构等都将经历转型的重大考验，也终将被重新定义。 这是一个必须变革和重构的时代，经营环境正在改变，商业模式加速革新，如果不能加快企业转型，发现和抓住新的产业和市场机会，构建起新的能力，未来将会危机四伏。 如果把近几年浪木水之森的国际化探索看作是被动适应国际化带来的冲击和挑战，那么，从现在开始，我们就已经进入到一个主动谋划国际化未来发展目标和任务的新阶段。我们将站在新的历史起点上，力争将浪木水之森建成一个富有竞争力的国际化企业！ 在未来两到三年浪木水之森发展的总体战略思路中，我们要固本强基、持续，实现新跨越。'固本强基'， 就是要巩固基础管理之根本，强化核心能力之根基；'持续'，就是要以技术、流程和文化的变革突破，将企业的经营管理水平提升到国际化要求的新高度。 怀揣“实业报国”的坚定理想，在过往三十余年的发展历程中，通过坚持不懈的国际化探索、持续的变革突破和百折不挠的奋勇拼搏，收获了丰硕的成 果。当下，成长在互联网时代，我们需要探寻企业发展的新路径，而真正的“颠覆”就是思维的转变，从过去以经营产品为中心转向以经营用户为中心。 “双+”转型战略的践行将是浪木水之森未来工作的重心，我们要勇于打破原有的商业体系，按照互联网思维进行经营观念重构、业务重构和组织重构，推进“智能+互联网“战略转型，建立”产品+服务“商业模式。 我们相信，具备变革和企业家精神的浪木水之森人，一定能够完成这次自我超越，通过颠覆式的，为企业注入源源不断的生命力。未来，我们会以用户为中心，水过滤器，构建面向未来的经营体系，实现战略转型，为用户提供体验的产品与服务，让生活更精彩！ 产品：浪木供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
