? ?凈水器在市面上普遍的可以分為兩種超濾凈水器和反滲透凈水器。反滲透凈水器標配的是5級過濾，即：PP棉、顆粒炭、壓縮炭、RO反滲透膜、后置活性炭（也稱小T33）5級。超濾凈水器是以超濾膜為主、其它濾芯如活性炭（不包括能量濾芯）為輔，超濾凈水器按照安裝方式分為立式與臥式兩種。不過現在隨著科技不斷的進步，凈水器行業不斷的發展，很多新的產品不斷的上市，欽水過濾器，安裝方式也從單一變成了多樣化。立式超濾凈水器由PP棉、顆粒活性碳、壓縮活性炭、外壓超濾膜、T33組成；臥式超濾凈水器由不銹鋼外殼及內壓超濾膜、KDF組成。能量凈水器也叫能量機，在濾芯的組成結構中單獨或者復合添加了礦化石、活化石、小分子石、堿性球、磁化石等有利于人體吸收的凈化水成分，讓水分子的排列重新分布并富有“能量”的凈水器稱為能量水機（能量凈水器），行業中也稱為活化凈水器。而且由它們過濾的水都是達到了生飲標準了的，它們可以有效的過濾各種污染物質，保證水的清潔，而且口感也要比自來水好很多。用凈水器的好處特別的多泡茶、煮飯之類根本就不在話下重點? 改善自來水： 常見的對人體有害的水包括，工業廢水、農藥污染水、重金屬水、動物排泄物水等；水中常見有害物質有細菌、病毒、大腸桿菌、顆粒雜質、余氯等。凈水器還能凈化以上所有毒水，凈水器能去除以上水中所包含的有害質。凈水器存在的使命就是凈化水質、改善水源，安裝于廚房凈化自來水（地下水），能夠有效的去除水中病毒、雜質、余氯、重金屬等有害物質，用凈化水洗菜、煮飯、浸泡水果都是非常健康有益的。代替桶瓶裝水： 瓶裝水本錢極高，不合適家庭日常運用，瓶裝水被多數富裕家庭列為日常用水，但這種辦法消費太高，不適合大量使用，且效果未必如凈水器。桶裝水接飲水機，本錢高、有用期短、更易受二次凈化。桶裝水一桶約為七十元不等，本錢較高，并且這種水少數都是用大型凈水器或許純水機加工的自來水，很少有自然井水面市。一桶桶裝水寄存時刻短，易蛻變，與飲水機銜接運用后處于開放形態，會被空氣中的凈化物凈化。那么，購買凈水器我們又該注意什么，因為凈水器市場魚龍混雜，很多“三五”商家借著凈水器市場巨大的空間和利潤用不合格產品冒充好的產品。? ?浪木集團是較大的家電生產企業。集團成立于1997年，20年以上的凈水經驗。2009年，浪木被評為“凈水機”，眾多殊榮不僅是長期以來浪木實施戰略、不斷的成果，也極大鞏固了浪木在行業的地位。浪木集團已經擁有的飲水機、凈水機產業鏈，并在內部實現股份制改造。凈水器年產量達到3千萬臺以上。月以過萬的銷售量足以證明這個有多受大眾追捧。 ? ?雖然近年來凈水器行業的發展速度相較過去有所加快，這不僅得益于政策的正確引導，更得益于消費者對凈水器認識的加深，自來水過濾器，因此，眾多投資者紛紛涌入這個行業，期待對家電行業這塊“大蛋糕”的追求，就目前凈水器市場現狀來看，凈水器數量越來愈多，整個行業已經進入了激烈的市場競爭之中。　　消費需求多元化　　當下，我國已經進入了“互聯網+”時代，在人士看來，這是一個比產品和服務的時代，只有真正滿足消費者多元化需求的產品和服務才能贏得消費者歡心。因此，凈水器企業只有直接把控產量提升、為自身顧客群定制個性化需求商品，滿足消費者多元化需求，真正讓利消費者，才能牢牢‘粘’住顧客。　　產量化　　的確，一直以來，產量都是消費者關注的重點，凈水器企業在研發、生產產品時，應牢記將產量主動權緊握手中這一原則。一方面在選擇材料供應商上狠下功夫，嚴格篩選出有多重認證、各方面的企業合作;另一方面加強企部管理，飲用水過濾器，制定標準化的質量監督體系，加強對產品每一個環節的監管，保證為消費者提供真正的高質量產品。同時，在售后服務方面也不放松。?從市場調查了解到，現在凈水器市場消費者需求多元化，這是一個大趨勢，凈水器企業只有把自己做大做強，勤抓產量，才能在不斷變幻的市場上立于不敗之地。? 這是一個充滿機遇和挑戰的時代，風起云涌的智能化及互聯網大潮帶來廣闊的商業前景，我們的產品形態、商業模式、經營理念、組織架構等都將經歷轉型的重大考驗，也終將被重新定義。? 這是一個必須變革和重構的時代，經營環境正在改變，商業模式加速革新，如果不能加快企業轉型，發現和抓住新的產業和市場機會，構建起新的能力，未來將會危機四伏。? 如果把近幾年浪木水之森的國際化探索看作是被動適應國際化帶來的沖擊和挑戰，那么，從現在開始，我們就已經進入到一個主動謀劃國際化未來發展目標和任務的新階段。我們將站在新的歷史起點上，力爭將浪木水之森建成一個富有競爭力的國際化企業！? 在未來兩到三年浪木水之森發展的總體戰略思路中，我們要固本強基、持續，實現新跨越。'固本強基'， 就是要鞏固基礎管理之根本，強化核心能力之根基；'持續'，就是要以技術、流程和文化的變革突破，將企業的經營管理水平提升到國際化要求的新高度。? 懷揣“實業報國”的堅定理想，在過往三十余年的發展歷程中，通過堅持不懈的國際化探索、持續的變革突破和百折不撓的奮勇拼搏，收獲了豐碩的成 果。當下，成長在互聯網時代，我們需要探尋企業發展的新路徑，而真正的“顛覆”就是思維的轉變，從過去以經營產品為中心轉向以經營用戶為中心。? “雙+”轉型戰略的踐行將是浪木水之森未來工作的重心，我們要勇于打破原有的商業體系，按照互聯網思維進行經營觀念重構、業務重構和組織重構，推進“智能+互聯網“戰略轉型，建立”產品+服務“商業模式。? 我們相信，具備變革和企業家精神的浪木水之森人，一定能夠完成這次自我超越，通過顛覆式的，為企業注入源源不斷的生命力。未來，我們會以用戶為中心，水過濾器，構建面向未來的經營體系，實現戰略轉型，為用戶提供體驗的產品與服務，讓生活更精彩！ 產品：浪木供貨總量：不限產品價格：議定包裝規格：不限物流說明：貨運及物流交貨說明：按訂單