1．CMMI是什么？
CMMI（Capability Maturity Model Integration）翻譯成中文為能力成熟度模型集成，是美國卡耐基梅隆大學軟件工程研究院（CMMI委員會）在原來SW-CMM模型（專門針對軟件開發領域的過程改進模型）的基礎上形成的升級版本。CMMI模型系列包含多個子模型，分別面向不同的領域，它們是CMMI-DEV（針對軟件/系統開發、系統集成類型的活動）、CMMI-SVC（針對服務類型的活動）、CMMI-ACQ（針對采購活動），其中CMMI-DEV模型是目前IT行業用的普遍的模型，被IT行業公認為衡量一家軟件企業綜合實力的標準。本文中提到的CMMI，如無特殊說明都是指CMMI-DEV模型。CMM委員會在2014年成立了CMMI委員會專門負責CMMI業務，自此CMMI委員會的CMMI業務全面由CMMI委員會接管。隨著行業的發展，CMMI模型也在不斷進行升級，2010年11月發布了CMMI-DEV v1.3版本，目前的版本是2023年4月發布的CMMI-DEV 3.0版本。
2．CMMI認證等級介紹
CMMI模型用來指導企業進行過程改進，把企業的過程成熟度分成5個等級，分別是：
1級，初始級
2級，已管理級
3級，已定義級
4級，定量管理級
5級，優化級
企業每上升一個等級標志著企業在過程成熟度方面上了一個臺階，級別越高意味著企業的研發水平和能力越高。為了衡量企業所處的等級，CMMI委員會規定了標準的評估過程成熟度的方法。經過CMMI委員會授權的評估師稱為主任評估師，主任評估師可以進行評估、頒發證書。評估結果也會在CMMI委員會的登記，以便于相關方查詢。該證書有效期三年，三年后CMMI委員會將在刪除企業的信息，也即表明證書失效。如果企業還需要證明其過程成熟度水平，則需要重新進行評估。
3．實施CMMI的好處
企業實施CMMI的好處：
CMMI為改進一個組織的各種過程提供了一個單一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各個模型的不一致性，減少了模型間的重復，增加了透明度和理解，建立了一個自動的、可擴展的框架。因而能夠從總體上改進組織的質量和效率。CMMI主要關注點包括成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四個方面。
CMMI系統在內的信息化系統對公司的規范化管理、提高管理和運行效率、控制物料成本、降低經營風險等方面起到重要作用。
CMMI是目前世界上公認的軟件產品進入國際市場的通行證，其主要思想就是通過軟件過程控制，終來保證軟件產品的質量。實施CMMI是一個軟件企業從作坊式開發走向成熟的標志，擺脫作坊式的開發模式，實施軟件過程改進，是軟件企業發展壯大的必經之路。
企業通過CMMI認證是獲得采購和各行業客戶招標的關鍵加分項，也是改進企業形象，讓客戶對您更有信心，獲得更多的市場份額的途徑。
