轉眼間2016年就快過去一半了，在這一年里凈水器路在何方。隨著城鎮化進程的不斷加快，城市規模不斷擴大，同時排出的污水數量也不斷增多，水質發生惡化，水體遭受污染，從而影響水資源的可持續利用，這給凈水器行業得到了前所未有的發展，在企業層面各個企業研制不同的凈水產品以確保家庭飲用水的安全。　　現在凈水器市場競爭激烈，即將面臨著行業大洗牌。優勝劣汰，一方面推動著凈水器行業的健康發展，欽水過濾器，另一方面使得有些凈水器廠家舉步維艱。在這樣競爭激烈的條件下，以一種單一的模式進行營銷已經行不通，凈水器企業要有更好的發展，就必須要有，這里的包含凈水器產品的，在銷售思路的，是用加盟代理，還是用直銷，還是用會銷，還是......或者是組合式營銷......。小編通過整理結合現在凈水器水之森凈水器的發展經驗以及營銷策略，總計了四方面的營銷策略：產品、價格、推廣、渠道。　　產品策略　　產品策略是在整營銷中主要的部分，也是基礎工作，產品策略包含價格策略、促銷策略和配銷策略等。以水之森凈水器為例，水之森凈水器利用作為營銷的一個突出點，以產品吸引更多人的關注。作為關乎人們身體健康的凈水器產品，產品的質量也是消費者要考慮的問題，因此，水之森從產品生產上就嚴把質量關，水之森的產品每件都能稱得上是一種生活的象征。有了產量作為后盾，水之森利用的影響力，加大媒體報紙的宣傳，終贏得消費者的青睞，贏得發展的先機。　　價格策略　　價格是直接影響人們購買產品時首要考慮的因素之一，所以凈水器企業要做好合理的市場定價，做到親民的價格、的產品、完善的服務。這樣一來，不僅吸引顧客前來購買，同時也提升了水之森的親民度。在這個過程中輔以適當的促銷活動，用實實在在的優惠引來消費者的關注。　　推廣策略　　推廣，在現在的互聯網行業中是必不可少的，也是很重要很重要的一個營銷策略。現在網民用戶就不用說了，不管是做什么事都要先到網上去搜索看看那有什么幫助。那么作為凈水器行業中的老大水之森是怎么做的呢？水之森凈水器通過選擇一些進行發外鏈，網站優化，站在消費者的角度進行推廣。并且，水之森凈水器還在2016年3月8日，與影視蔣欣簽約，這也是一種對的推廣，目的在于讓更多的消費者知曉、了解、喜愛水之森產品并購買。水之森利用迂回的戰術，對進行全方位的推廣，松弛有度的打造產品的度、形象、銷售量，乃至于企業的形象。　　渠道策略　　說起渠道，我們往往想的銷售的渠道，水過濾器，其實，在凈水器行業中，水之森凈水器是通過售后服務渠道進行全方位的保姆式服務，從而打開銷售渠道。不管是電商還是做實體的，對于凈水行業來說都是必須要注重好服務，這就是渠道，只有將這些發揮到極點，那么成功還會遠嗎？對于代理商而言，除了服務渠道外，各分銷商也是代理必須要服務和管理好的，經銷商聯結了企業與顧客的關系，是買賣中重要的一環。始終保持與經銷商之間合作共贏關系，將實現互利共贏。 ? ?雖然近年來凈水器行業的發展速度相較過去有所加快，這不僅得益于政策的正確引導，更得益于消費者對凈水器認識的加深，因此，眾多投資者紛紛涌入這個行業，期待對家電行業這塊“大蛋糕”的追求，就目前凈水器市場現狀來看，凈水器數量越來愈多，整個行業已經進入了激烈的市場競爭之中。　　消費需求多元化　　當下，我國已經進入了“互聯網+”時代，在人士看來，這是一個比產品和服務的時代，只有真正滿足消費者多元化需求的產品和服務才能贏得消費者歡心。因此，凈水器企業只有直接把控產量提升、為自身顧客群定制個性化需求商品，滿足消費者多元化需求，飲水過濾器，真正讓利消費者，才能牢牢‘粘’住顧客。　　產量化　　的確，一直以來，產量都是消費者關注的重點，凈水器企業在研發、生產產品時，應牢記將產量主動權緊握手中這一原則。一方面在選擇材料供應商上狠下功夫，嚴格篩選出有多重認證、各方面的企業合作;另一方面加強企部管理，制定標準化的質量監督體系，加強對產品每一個環節的監管，保證為消費者提供真正的高質量產品。同時，在售后服務方面也不放松。?從市場調查了解到，現在凈水器市場消費者需求多元化，這是一個大趨勢，凈水器企業只有把自己做大做強，勤抓產量，才能在不斷變幻的市場上立于不敗之地。? 這是一個充滿機遇和挑戰的時代，風起云涌的智能化及互聯網大潮帶來廣闊的商業前景，我們的產品形態、商業模式、經營理念、組織架構等都將經歷轉型的重大考驗，也終將被重新定義。? 這是一個必須變革和重構的時代，經營環境正在改變，商業模式加速革新，如果不能加快企業轉型，發現和抓住新的產業和市場機會，構建起新的能力，未來將會危機四伏。? 如果把近幾年浪木水之森的國際化探索看作是被動適應國際化帶來的沖擊和挑戰，那么，從現在開始，我們就已經進入到一個主動謀劃國際化未來發展目標和任務的新階段。我們將站在新的歷史起點上，力爭將浪木水之森建成一個富有競爭力的國際化企業！? 在未來兩到三年浪木水之森發展的總體戰略思路中，我們要固本強基、持續，實現新跨越。'固本強基'， 就是要鞏固基礎管理之根本，強化核心能力之根基；'持續'，就是要以技術、流程和文化的變革突破，將企業的經營管理水平提升到國際化要求的新高度。? 懷揣“實業報國”的堅定理想，在過往三十余年的發展歷程中，通過堅持不懈的國際化探索、持續的變革突破和百折不撓的奮勇拼搏，收獲了豐碩的成 果。當下，成長在互聯網時代，我們需要探尋企業發展的新路徑，而真正的“顛覆”就是思維的轉變，從過去以經營產品為中心轉向以經營用戶為中心。? “雙+”轉型戰略的踐行將是浪木水之森未來工作的重心，我們要勇于打破原有的商業體系，按照互聯網思維進行經營觀念重構、業務重構和組織重構，推進“智能+互聯網“戰略轉型，建立”產品+服務“商業模式。? 我們相信，自來水過濾器，具備變革和企業家精神的浪木水之森人，一定能夠完成這次自我超越，通過顛覆式的，為企業注入源源不斷的生命力。未來，我們會以用戶為中心，構建面向未來的經營體系，實現戰略轉型，為用戶提供體驗的產品與服務，讓生活更精彩！ 產品：浪木供貨總量：不限產品價格：議定包裝規格：不限物流說明：貨運及物流交貨說明：按訂單