大象無形,人力資源和社會保障局,高明的善于淡化自我,更不會將自己“神化”,而是努力強化整個組織的力量;善于將整個組織的目標與員工目標相統一,而不是簡單把目標變成數字。在具體工作中,應該著重以下四點:制定遠景和戰略,發展信任關系,開創富有責任感、使命感的企業文化,培養并激勵下屬。這樣方能提高自己的領導力,帶領企業不斷前進。那么,如何檢驗自己的領導力是否有效?經驗告訴我,惟一的標準就是的下屬,看他們是