吉林省鴻諾企業管理咨詢有限公司，批準注冊號：081845，注冊資本100萬。經合法批準開展：ISO9001質量管理體系、ISO14001環境質量管理體、OHSAS18001職業健康安全管理體系、ISO/TS16949汽車質量管理體系 、食品安全ISO22000、GB/T50430建筑施工企業質量管理規范、有機產品認證以及CCC產品認證等多項國際、國內認證咨詢服務的合法機構。

吉林省鴻諾企業管理咨詢有限公司，是一家致力于管理體系認證、產品認證的咨詢機構。擁有的管理體系認證咨詢師及技術，深層了解企業的現狀及需求并為企業量身定制性強、個性化高的咨詢方案。

吉林省鴻諾企業管理咨詢有限公司，自成立以來一直保持高速發展的趨勢，秉持“、誠信、嚴謹、求實、熱情”的公司理念與精神給認證咨詢注入新的力量。受到相關領導和社會的廣泛關注；同時也是行業口碑，發展為迅速的咨詢機構。眾望所歸，鴻諾企業管理咨詢必是認證咨詢行業異軍突起后鶴立雞群的機構，必將引領行走入更大的！

鴻諾公司的質量方針是：規范管理，創優，雙贏為本，持續改進。

鴻諾公司的宗旨是：幫助企業“切實提高管理水平、確保達到客戶滿意。”

吉林省鴻諾企業管理咨詢有限公司

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 1、企業為達到認證條件找誰咨詢？

企業為達到取得質量認證資格必須具備的條件，常常需要請進行咨詢，特別是如何按GB/T 19000一ISO 9000系列標準建立質量體系，如何編制質量手冊，如何評價質量體系的有效性，需要進行指導和幫助，以免走彎路。

為了確保咨詢的效果，技術監督局對從事認證的咨詢機構進行適當管理。咨詢機構應是具有法人地位的實體，其任務主要是為企業建立質量體系、編制質量手冊、內部質量審核等提供正確、有效的咨詢服務；應有固定的場地和設施；配備具有注冊審核員資格的；并建立嚴格的管理制度。

企業需要咨詢時，應選擇有實力，經驗的咨詢機構進行咨詢。

2、企業申請和取得認證資格的主要程序

申請和取得產品認證資格的主要程序如下：

①提出申請意向。企業向有關認證委員會口頭提出申請認證意向，詢問需要了解的事項，并索取有關資料。

②咨詢（非必要程序）。如果企業有需要，可向咨詢機構提出咨詢請求，咨詢機構派指導企業建立質量體系，編制質量手冊，進行質量體系審核（預檢查）。

③提出正式申請。企業填寫認證申請書（可向認證委員會索取統一印制的空白申請表）。附上質量手冊，寄交（或送交）有關的認證委員會。

④認證委員會審查申請書，同意后向企業發出接受申請通知書，告知應繳納的費用。

⑤企業按通知書的要求繳納費用。

⑥認證委員會任命一個檢查組，負責對申請企業的質量體系進行檢查，將檢查組名單通知申請企業。

⑦檢查組審查企業提交的質量手冊是否滿足GB/T 19001－ISO 9001的要求；如不滿足，向申請企業提出，請其修改或提供補充材料，直到基本滿足為止。

⑧檢查組長制訂檢查計劃并發給申請企業一份，計劃內容包括：被檢查方的名稱和地址，檢查組成員，檢查的目的，范圍和依據，檢查日期，檢查T不是聯系方式活動安排以及保密聲明。

⑨各檢查員對自己所承擔的檢查部門編制檢查表。

⑩檢查組去現場檢查，依據是GB/T 19001－ISO 9001和企業的質量手冊，檢查和評定申請企業質量體系的實際運行情況，質量手冊的貫徹執行情況；檢查結束前；由檢查組長向企業領導報告檢查評定的初步結果，告知“推薦”、“推遲推薦”或“下推薦”的結論。

檢查組離廠前抽取樣品并封樣，由企業（或檢查組）遞交的檢驗機構，并寄交檢驗費。

如果是“推遲推薦”、企業應制定糾正措施，在檢查組的期限內完成，達到滿意的效果，并將糾正措施及其實施情況書面報告檢查組長。

檢查組長審查企業提交的糾正措施報告，必要時去現場復查，達到要求時即可推薦。

檢查組編寫并向認證委員會提交質量體系檢查報告。

檢查機構根據認證委員會的要求檢驗產品樣品，向委員會提出校驗報告，并由委員會寄送申請企業一份。

認證委員會審查質量體系檢查報告和產品檢驗報告，符合認證條例和有關規章的規定要求時，向企業頒發認證證書，許可在今后出廠的申請產品上使用認證標志；如果經審查不符合要求時，應向申請企業發出書面通知，告知不推薦的原因。

企業堅持并不斷改進質量體系，提高產量，接受認證委員會的定期監督復查，包括質量體系維持情況的監督檢查和認證產量的監督檢驗。

3、企業取得認證資格有什么好處？

質量認證資格是企業質量體系符合的證明，是產量信得過的證明，是產品進入國際市場的通行證。取得質量認證的資格，對企業至少有以下好處：

（1）提高企業質量管理水平

取得質量認證資格必須具備的一個基本條件是，企業必須按照GB/T 19000－ISO 9000 質量管理和系列標準建立質量體系。ISO 9000系列標準是在總結各工業發達質量管理經驗的基礎上產生的，是寶貴的財富。建立質量體系是企業實現質量好、成本低的目標的必由之路，可使企業具有減少、消除、特別是預防質量缺陷的機制。企業在申請認證的過程中，認證機構將通過各種方式指導企業建立質量體系，達到GB/T l9000－ISO 9000系列標準的要求。

（2）擴大銷售并獲得更大利潤

認證標志是產量信得過的證明，帶有認證標志的產品在市場上具有明顯的競爭力，受到廣大顧客的信任，銷的多，銷的快。國內外的經驗征明，在市場經濟的環境下，取得認證資格是企業在競爭中取勝、提高利潤的有利手段。

（3）擴大出口

實行質量認證制度是當今特別是工業發達的普遍做法，許多從事國際貿易的采購商愿意或者購買經過認證的產品，有些采購商在訂貨時要求生產廠家提供按 ISO 9000（即GB/T 19000）通過質量體系認證的證明。例如，丹東罐頭廠生產的紅梅牌滑子蘑罐頭主要銷往日本，認證前每年生產量多1200噸，取得認證資格（使用有圓標志）后，在日本“糧油新聞”上刊登了該廠滑子蘑罐頭通過認證的消息，日本川鐵株式會社隨即提出全部包銷該廠生產的帶有方圓認證標志的產品，年需要量4000噸，大大超過該廠的生產能力。事實說明，企業取得質量認證的資格，是使產品進入國際市場和擴大出口的需要。

（4）保護企業的合法權益

我國的產量認證管理條例規定：“產品未經認證或者認證不合格而使用認證標志出廠銷售的，由標準化行政主管部門責令停止銷售，處以違法所得三倍以下的罰款，并可對該違法單位負責人處以5000元以下的罰款。”如果你廠的產品獲得了認證資格，當發現有其他廠家生產的同類產品冒用認證標志時，認證機構將依法處理，從而保護認證廠家的合法權益。

（5）免于其他監督抽查

我國的產量認證管理條例規定：“獲準認證的產品，除接受法律和行政法規規定的檢查外，免于其他檢查”。這一條是針對當前來自各方面對企業產品的監督抽查特別頻繁而規定的，企業產品獲得認證資格后、可以減少各種監督抽查所帶來的過重負擔，對企業具有現實意義。

4、質量體系建立的步驟

建立、完善質量體系一般要經歷質量體系的策劃與設計，質量體系文件的編制、質量體系的試運行，質量體系審核和評審四個階段，每個階段又可分為若干具體步驟。

一、質量體系的策劃與設計

該階段主要是做好各種準備工作，包括教育培訓，統一認識，組織落實，擬定計劃；確定質量方針，制訂質量目標；現狀調查和分析；調整組織結構，配備資源等方面。

（一）教育培訓，統一認識

質量體系建立和完善的過程，是始于教育，終于教育的過程，也是提高認識和統一認識的過程，教育培訓要分層次，循序漸進地進行。

層次為決策層，包括黨、政、技（術）領導。主要培訓：

1．通過介紹質量管理和的發展和本單位的經驗教訓，說明建立、完善質量體系的迫切性和重要性；

2．通過ISO9000族標準的總體介紹，提高按（國際）標準建立質量體系的認識。

3．通過質量體系要素講解（重點應講解“管理職責”等總體要素），明確決策層領導在質量體系建設中的關鍵地位和主導作用。

第二層次為管理層，重點是管理、技術和生產部門的負責人，以及與建立質量體系有關的工作人員。

這二層次的人員是建設、完善質量體系的骨干力量，起著承上啟下的作用，要使他們全面接受ISO9000族標準有關內容的培訓，在方法上可采取講解與研討結合。

第三層次為執行層，即與產量形成全過程有關的作業人員。對這一層次人員主要培訓與本崗位質量活動有關的內容，包括在質量活動中應承擔的任務，完成任務應賦予的權限，以及造成質量過失應承擔的責任等。

（二）組織落實，擬定計劃

盡管質量體系建設涉及到一個組織的所有部門和全體職工，但對多數單位來說，成立一個精干的工作班子可能是需要的，根據一些單位的做法，這個班子也可分三個層次。

層次：成立以管理者（廠長、總經理等）為組長，質量主管領導為副組長的質量本系建設領導小組（或委員會）。其主要任務包括：

1．體系建設的總體規劃；

2．制訂質量方針和目標；

3．按職能部門進行質量職能的分解。

第二層次，成立由各職能部門領導（或代表）參加的工作班子。這個工作班子一般由質量部門和計劃部門的領導共同牽頭，其主要任務是按照體系建設