美國勞氏公司（Lowe’s）簡介 

Lowe’s 的前身是North Wilkes Hardware, 并于四十五年前，當H.C.Buchan 的姐夫及合作者James Lowe’s 與他共同管理公司時,   獲得了這個一直沿用至今的名字。 



Lowe’s是美國第十五大，十四大零售商，在40個州擁有約700家商店，銷售近40,000種商品，充分滿足每一位客戶的裝修需要。擁有200家公司，雇員多于100，000人，曾三次名列于“美國100家的公司”。全美《財富》500強企業。 



Lowe’s不斷擴大自己的事業范圍，從初的美國東部向中、西部擴展，通過收購又在中、西部地區開了約40家商店。 



Lowe"s Companies, Inc. 是居家環境改善產品零售商，著重于自己動手之客戶和商業客戶的零售，Lowe 的專門研究提供家園改善的產品和服務、家庭裝飾、家庭維護、家庭修理及商業大廈改造和維護。Lowe 的主要顧客群是自己動手之零售顧客和商業客戶。 



公司業務與產品：Lowe’s 迎合“自己做”（DIY）的潮流以及顧客需要，推出了從家具、工具、器械到流行的家裝產品等超過40，000種商品。 此外，Lowe’s   還有豐富的特別商品目錄。 



發展方向:“我們正集中精力進行一個在本公司歷史上前所未有的20億擴展計劃，令每星期少有一家公司開始營業。我們的超級商店以超過150,000平方米的零售面積‘傲視群雄’。” 



員工發展：Lowe’s同樣是一個的工作之地! 我們的充滿關切且具備超前意識的管理隊伍,他們懂得，你的成功就是我們的成功。如果你正在尋找一個不可多得的工作機會，請考慮Lowe’s吧!” 



公司文化：通過“基礎教育及家庭安全委員會”, Lowe’s也積極的為所服務的社區的文化活動出力。它還積極參加體育事業，如第三十一屆NASCAR Wiston 杯賽。Lowe’s 相信當今的社區服務已經超越了傳統的零售業界限，通過自己高名望的組織活動，一定能夠使社區的環境變得更好，并積極投身于慈善活動，”無論這是否能夠幫助人們擺脫不幸，我們都將堅持做下去。” 



勞氏的成功之道 

勞氏公司(Lowe`s)是美國第二大家居裝飾用品連鎖店，與業界的家居貨棧(Home Depot)相比，各具特色。美國《財富》雜志曾這樣形容：許多人把勞氏視為“窮人版”的家居貨棧。巧合的是，兩個家居巨頭的當家人的名字都叫“羅伯特”。 



于是，家居貨棧和勞氏的競爭，就變成了這兩個羅伯特之間的競爭，二人將兩個連鎖企業的競爭上升到兩種不同管理哲學和經營策略上的較量。從各方的表現來看，勞氏經營的許多方面是非常值得業界學習的。在2004年美國《商業周刊》表現優異的50大企業排名中，勞氏超越了家居貨棧躋身第九名。勞氏的羅伯特采用了什么戰術于家居客棧的羅伯特的呢？ 

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