20世紀(jì)70年代大潤(rùn)發(fā)建立了物流的管理信息系統(tǒng)（MIS），負(fù)責(zé)處理系統(tǒng)報(bào)表，加快了運(yùn)作速度。20世紀(jì)80年代初，大潤(rùn)發(fā)與休斯公司合作發(fā)射物流通訊，物流通信使得大潤(rùn)發(fā)產(chǎn)生了跳躍性的發(fā)展。現(xiàn)在大潤(rùn)發(fā)已經(jīng)在浙江、廣東、江蘇、四川、河南、山東和安徽七個(gè)省設(shè)立連鎖店，包括75家左右的直營(yíng)店和125家富歸店。從開始的一家大潤(rùn)發(fā)店來看，其產(chǎn)品價(jià)位相對(duì)偏高，顯然并不適合三線以下城市的市場(chǎng)定位，其品類與價(jià)格定位的完善、連鎖管理體系的打造與維護(hù)，都是需要系統(tǒng)改良的大工程。大潤(rùn)發(fā)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部24小時(shí)計(jì)算機(jī)物流網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控，使采購庫存、訂貨、配送和銷售一體化。






 998年9月，大潤(rùn)發(fā)并購原來臺(tái)塑集團(tuán)旗下的亞太量販三家店，這年展店規(guī)模超越萬客隆，同年7月份在上海開幕大陸一家分店。早期大潤(rùn)發(fā)曾想當(dāng)然認(rèn)為，在東北棉被、羽絨服一定賣的好，大潤(rùn)發(fā)超市加盟面積，為此將在華東區(qū)賣剩的貨品轉(zhuǎn)到東北區(qū)賣，結(jié)果卻乏人問津，經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)原因在于東北通常有暖氣，厚厚的棉被及羽絨服完全派不上用場(chǎng)。反倒是原先準(zhǔn)備不足的冰激凌，在冬天卻大賣特賣，足是夏天的3倍。為此，大潤(rùn)發(fā)將大陸市場(chǎng)分為華東、華北、華中、華南與東北五大區(qū)，每個(gè)區(qū)設(shè)有業(yè)務(wù)總經(jīng)理，每個(gè)區(qū)域都有針對(duì)本區(qū)域的市場(chǎng)策略，盡可能實(shí)行的本土化。1999年，大潤(rùn)發(fā)創(chuàng)下240億元的營(yíng)收成績(jī)，硬生生將萬客隆擠下名寶座。 2000年，大潤(rùn)發(fā)臺(tái)灣與內(nèi)地已有15家店，大潤(rùn)發(fā)超市哪家好，會(huì)員人數(shù)高達(dá)150萬人，大潤(rùn)發(fā)超市加盟資金，經(jīng)常性消費(fèi)人口達(dá)500萬人。 2001年，潤(rùn)泰集團(tuán)與法國(guó)具有40年零售流通業(yè)經(jīng)驗(yàn)的法商歐尚集團(tuán)合資，引進(jìn)更具國(guó)際觀的營(yíng)運(yùn)管理模式，為邁向國(guó)際化連鎖事業(yè)跨進(jìn)一步。潤(rùn)泰集團(tuán)將釋出 67%大潤(rùn)發(fā)股權(quán)，總共80億新臺(tái)幣，使大潤(rùn)發(fā)變成外商合資公司。2001年2月底，歐尚集團(tuán)和潤(rùn)泰集團(tuán)在香港注冊(cè)成立「sun-holding」公司（簡(jiǎn)稱「香港太陽控股公司」），它將50%的股份分別投入到新組建的歐尚公司和上海大潤(rùn)發(fā)有限公司，大潤(rùn)發(fā)超市，分別持有兩家公司35%的股份。集合，價(jià)格保證超低價(jià)。從組合音響、手提發(fā)音響到的家庭劇院，多樣化組合商品。大潤(rùn)發(fā)超市哪家好大潤(rùn)發(fā)超市  大潤(rùn)發(fā)超市|大潤(rùn)發(fā)超市加盟資金|大潤(rùn)發(fā)(推薦商家)由大潤(rùn)發(fā)購物廣場(chǎng)有限公司湖北分公司提供。大潤(rùn)發(fā)超市|大潤(rùn)發(fā)超市加盟資金|大潤(rùn)發(fā)(推薦商家)是大潤(rùn)發(fā)購物廣場(chǎng)有限公司湖北分公司（drf888.tz1288.com）今年全新升級(jí)推出的，以上圖片僅供參考，請(qǐng)您撥打本頁面或圖片上的聯(lián)系電話，索取聯(lián)系人：夏總。 產(chǎn)品：大潤(rùn)發(fā)供貨總量：不限產(chǎn)品價(jià)格：議定包裝規(guī)格：不限物流說明：貨運(yùn)及物流交貨說明：按訂單