在整體櫥柜市場，一波波降價促銷潮替們催生了“”的欲望。眼看櫥柜市場同質化潮流愈加明顯，不少均意識到“同質化”背離了櫥柜定制化的行業準則。隨著房產業的興盛發展，新城鎮化建設規劃前景的逐漸明朗，整體櫥柜行業的真正春天或許即將要來到。發展前景的美好，更加刺激著櫥柜尋求發展的市場雄心。



話說櫥柜尋求發展，而嚴峻的市場現實卻讓“路漫漫”，如電商潮。2013年的“雙十一”大促銷中，電商天貓以350億的優異成績，向各行業展示了電商的市場吸金能力。于是，不少櫥柜人士開始從電商中借鑒、學習，期望從電商模式給企業發展汲取經驗。其中，第三方支付監督機制就備受櫥柜的關注，認為這樣能有效減少企業生產成本。



何為第三方支付監督機制，即支付寶使用的“第三方擔保交易模式”，消費者先將預付款寄存在第三方平臺，等驗貨滿意后再確認付款。櫥柜寄望通過一個第三支付平臺，來應對行魚龍混雜的商家，良莠不齊的產量和服務水平等問題；寄望建立規范的連接平臺，實現與消費者的無縫銜接，實現市場利益化。可惜，約定俗成的市場規則讓櫥柜的期望落空。



雖說能幫助提升業績，強大的市場慣性卻很有可能會讓的努力，成為一種水中撈月的行為。其實，整體櫥柜作為朝陽產業在邁入青春期之時，任何能提升業績的方式，或許都會獲得櫥柜的關注，顯然追求已成為櫥柜行業發展的大勢。當然，在櫥柜做好工作之時，依舊需要一顆“精誠”的心：產品要精，服務要誠，自然會贏得好口碑，自然會幫助做足的市場工作。



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