家裝加盟 加盟模式的這些挑戰(zhàn)要警惕對(duì)于以為賣點(diǎn)的單品互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，加盟模式的弊端較為明顯；另外得預(yù)留足夠的利潤(rùn)夠分配，才能長(zhǎng)久。（1）過(guò)低毛利的風(fēng)險(xiǎn)：產(chǎn)量好導(dǎo)致利潤(rùn)空間低甚至無(wú)利潤(rùn)，加盟商變成服務(wù)商或勞務(wù)方，這種性質(zhì)的加盟必然不長(zhǎng)久，因?yàn)闆](méi)有較高的回報(bào)支撐加盟商。（2）單品模式的挑戰(zhàn)：?jiǎn)纹纺Ｊ綄?dǎo)致加盟商可發(fā)揮的空間太少，想利用主體去經(jīng)營(yíng)其它利益的可能性小或者完全與主體分離，濫利用，對(duì)主體公司傷害大。  家裝加盟直營(yíng)模式面臨這些挑戰(zhàn)（1）前期投入大：運(yùn)營(yíng)成本高，線下很重，穩(wěn)妥期間，一次不會(huì)開太多城市，會(huì)相對(duì)慢些。（2）資金鏈壓力大：對(duì)資金鏈和現(xiàn)金流的考驗(yàn)更大，市場(chǎng)開發(fā)的投入都得自己擔(dān)著，但如果市場(chǎng)開拓穩(wěn)健，總部和新啟動(dòng)的城市單量不錯(cuò)，現(xiàn)金流是可以支撐的。（3）找合適的人難：分公司總經(jīng)理得找到合適的人選，必須知根知底，一條心，實(shí)際上這塊相對(duì)于加盟更難。因?yàn)檫@個(gè)人得具備想干且有能力干這件事兩個(gè)要素，而加盟者本身就已付出了某些東西，裝修公司加盟價(jià)格，比如錢或轉(zhuǎn)型的選擇，找來(lái)的這人前期角色也只是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。那么問(wèn)題來(lái)了，裝修公司加盟多少錢，到底是直營(yíng)模式有優(yōu)勢(shì)，還是加盟模式更厲害，當(dāng)然這不是非此即彼的問(wèn)題，需要客觀分析，適合自己的才是好的，但無(wú)論怎樣，還是看團(tuán)隊(duì)基因，比拼的是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，及創(chuàng)始人的格局和視野。加盟優(yōu)勢(shì)速度快成本低：可復(fù)印性強(qiáng)，搶占市場(chǎng)份額。直營(yíng)相對(duì)難度太大，要人要物要管理，大公司經(jīng)過(guò)沉淀才有資格。良好的現(xiàn)金流：市場(chǎng)開拓前期成本低，一定程度可回籠資金（加盟費(fèi)或質(zhì)保金）充實(shí)現(xiàn)金流。分?jǐn)偸袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與加盟團(tuán)隊(duì)共擔(dān)。整合好的資源：如果有實(shí)力，裝修公司加盟，可以吸引該市場(chǎng)好的資源，如合伙人、設(shè)計(jì)師、供應(yīng)鏈及工程人員等，人總喜歡和強(qiáng)者在一起，就像狼不會(huì)跑到豬圈一樣。  裝修公司加盟要多少錢-布空間裝飾北京分公司由蘇州布空間裝飾設(shè)計(jì)有限公司北京分公司提供。蘇州布空間裝飾設(shè)計(jì)有限公司北京分公司擁有很好的服務(wù)與產(chǎn)品，不斷地受到新老用戶及人士的肯定和信任。我們公司是商盟認(rèn)證會(huì)員，點(diǎn)擊頁(yè)面的商盟客服圖標(biāo)，可以直接與我們客服人員對(duì)話，愿我們今后的合作愉快！ 產(chǎn)品：蘇州布空間裝飾供貨總量：不限產(chǎn)品價(jià)格：議定包裝規(guī)格：不限物流說(shuō)明：貨運(yùn)及物流交貨說(shuō)明：按訂單