物流成本過高，物流系統效率低是我國中小型物流企業存在的問題之一。一般來說，企業規模越小，運營成本往往就越高，進而影響企業的經濟效益及長遠發展。那么我們今天就來談談小型物流企業及個體私營車隊這些規模較小、車輛較少的企業如何改變管理渙散、集中難、調度難及運營成本居高不下等問題。
首先，要想管理好企業就要先找出企業發展中以及企部存在的問題。物流企業眾所周知的一大通病就是司機難管理，司機偷油賣油、虛報路橋費這些問題是抓也抓不住，防也防不死。而這些問題在中小型物流企業和私營車隊里發生率要遠遠大于那些大型的物流。原因就在于，小型物流公司的管理模式往往不夠科學、不夠嚴格，很多公司請的司機都是朋友熟人或者別人介紹的，但實際上這一類人管理起來會遇到更多的問題。這種建立在感情層面上的信任往往是很不牢靠的，他們在背后有什么貓膩和小動作，智慧油管家，老板抓不到證據就沒法明說指責，所以久而久之老板的睜一只眼閉一只眼讓這一切就變成了行業潛A規則。
裝了油管家之后，李先生說現在有了精A確的加油用油數據實打實擺出來，司機也沒話說。拿A證據說話李先生也不用礙于情面不好講卻心里著急。油管家的GPS定位功能也為他們公司解決了車隊之前想調配車輛就得一個個電話打過去催、不停地去問的局面。


 
如何管理車隊？有效的控制降低企業運營成本，油管家液位儀，高A效快捷的調度車輛，是大部分企業車隊管理追尋的目標。其實只要掌握了科學的管理方法和管理工具，精準定位車隊的問題所在，車隊管理就不再是一團理不清的亂麻。
在車隊管理中，有四大難點需要，分別為：車輛監控問題，駕駛安全問題，里程油耗問題，省油管家，數據分析統計。今天我們將從車輛監控入手，佳木斯油管家，告訴大家怎樣避免無效的車隊車輛監控。作為車隊的“大家長”，管理員必須要對全隊司機和車輛的狀況非常熟悉，但車輛出車后，司機在外的行蹤、行為不受公司監控，讓管理員的工作也開啟了困難模式。此時，車隊管理員可以采用“動靜結合”的方式，對車輛進行監控。


油管家產品是一套含GPS衛A星、油量測控、網絡傳輸、數據處理等技術的綜合體。貨車油管家目前已在國內外各大商用汽車及工程機械得到廣泛的應用，給諸多企業管理車輛和機械帶來方便。從源頭上杜絕了人為偷油現象，減少了在大量燃油的開支浪費。給企業的車輛和工程機械帶來A大的利用率
油管家可應對任何偷油方法
gps終端將采集到的油量信息實時發送到遠端服務器，由服務器進行數據處理油量信息，進行比對。并結合車輛或工程機械的運行狀況來判斷是否有漏油現象發生，多種報警機制。

 
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