體系對象，社區或主管部門，社區，養老機構服務體系過程中的困難與問題，1、沒有完整的老人養老檔案。2、無法整合各種養老資源，并有效利用。3、收入有限，沒有市場化收入模式，難以對公益化支出作 出有效補償，難以保證服務體系持續健康發展。智慧居家平臺的作用：1、養老檔案管理。2、服務工單動態管理。3、服務機構組織管理。4、呼叫中心熱線管理。5、健康服務管理。6、服務對接及過程監控。









 
 
傳統模式面臨新問題、新挑戰。突出的是供需不匹配、所供非所需。表現在機構養老方面，是普通床位大量閑置與失能失智床位一床難求形成的鮮明對比。表現在居家社區養老方面，矛盾更突出。過去的居家社區能力水平有限，為健康老人提供服務尚可，為居家失能失智老人提供他們迫切需要的醫養結合服務，顯得力不從心，家庭養老床位應運而生。“家庭養老床位”不僅節省了機構養老的床位費，也使老年人得到了機構養老的服務，還可以讓其在自己熟悉的環境中受到化服務。從的供應方來說，節省了機構養老要進行的建設和土地的費用。相關試點城市發現，社區養老，當達到一定規模后，養老社區項目，投入一個家庭養老床位的費用是投入一個機構養老床位的1/5。






 

2019年年底，衛健委等八部門聯合印發了《關于建立完善老年健康服務體系的指導意見》，《意見》提出的總體要求是到2022年。為保證主要目標任務的落實，《意見》還提出了三項具體量化工作指標：
一是到2022年，養老社區規劃設計，二級及以上綜合性醫院設立老年醫學科的比例達到50%以上。
二是到2022年，80%以上的綜合性醫院、康復醫院、護理院和基層衛生機構成為老年友善衛生機構。
三是基層衛生機構位占比達到30%。
此后，各地也結合當地實際情況，開始制定具體實施方案。相信到了2022年，老年人、養老會更加方便。






 
 
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