無人售貨機經營模式分析 ：
免費點位投放：這個模式比較簡單，合作者向無人售貨機廠家或者運營商免費提供自己的場所，機器由廠家或運營商運營，自己不需要操什么心，自動售貨機廠商，還能按照約定的比例獲得一定的銷售分成。這個模式一般適合有好的點位而自己又不想親自運營機器的公司單位，成人自動售貨機，比如一些大企業或工業園，主要是為了自己的員工購物方便，拿去銷售分成倒是次要的。

 
自動售貨機業態是與便利店與商超模式并行的新型模式，起著互補的作用，南京自動售貨機，是應對地租和人力成本的增加而產生的新型零售業態。自動售貨機針對的是特定場景的消費人群與消費模式，主要是地鐵、醫院、商場、火車站、學校、工廠、體育館等人1流密集區域，憑借著占地面積小、服務便捷標準化贏得消費者青睞。貨源、制造商、渠道、消費及廣告構成產業鏈，發展潛力巨大，整個產業鏈的生態正在構建中。

自動售貨機提高利潤的建議：
1.針對庫存問題解決方案。一是要管好市場銷售端，要加強市場銷售部門與庫存管理部門信息透明度，實現信息變化的聯動。二是加強庫存管理部門的信息化管理水平。同時，自動售貨機價格，建立完善輔助庫存管理制度，從而從體系強化對庫存的管理。
2.注重運營點位選擇，自動售貨機運營點位選擇的原則：主要選擇人1流量大的位置年齡結構比較年輕的人群的活動區域飲料需求高的區域。

 
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