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哈爾濱工業大學（深圳）首席人力資源官（CHO）研修課程
分享專場
主題：人力資源管理如何幫助企業達至商業成功！-----華為公司人才戰略解密
人力資源管理全新理論詮釋 世界超公司30年HRM探索歷程 業界資深現場解析
6月11日，哈工大（深圳）首席人力資源官(CHO)研修課程面對社會，開設分享專場，以華為為聚焦點，解讀一個企業是如何以戰略人力資源管理為突破點，抓住關鍵崗位，以價值驅動，全面開展人才工程，躋身為業界的高科技企業，其實踐秘訣充滿探索和艱辛，震撼故事一定會讓你腦洞大開、受益匪淺。
提要：
1、 戰略到執行:戰略型人力資源管理企業是如何進行組織設置、人才管理、氛圍培養、激勵
機制建設的？
2、運營與關鍵活動:公司人力資源管理工程從哪些方面入手？哪些又是關鍵點？
3、“三駕馬車”(人力資源業務合作伙伴 人力資源共享中心 人力資源):
價值驅動下公司人力資源職能部門的角色扮演是什么？如何才能成為公司業務伙伴？
4、HRM能力:基于業務戰略的人力資源管理變革或轉型對HR隊伍自身的能力要求是什么？
獲取方式是什么？
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